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“把握机遇,共创辉煌” 优路2018年中校长会成功举办

         

  7月10日,优路教育2018年中校长会议暨管理能力提升培训会议在京举办。来自全国各地的分校校长、省级校人力和财务负责人、总部教学产品及各运营中心负责人、骨干员工代表等150余人参会。本次校长会为期3天,旨在总结上半年工作成果,规划下半年工作目标,提升骨干员工综合管理能力。

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  工作全面推进 实现品牌升级  

  校长会上,优路教育董事长石泰首先就上半年教学产品研发、技术升级、运营目标完成情况、IPO面临的挑战等方面进行了总结发言,并对2018年下半年的工作进行了部署规划。

  他指出,2018年下半年,优路教育要全力推进各项工作,不断优化组织结构,实行规范化管理,进一步提高工作效率;继续丰富项目内容,合理分配资源,稳步推进BIM大赛相关事宜;在坚持采用双重师资以及融合式教学的基础上,不断优化教学模式;加快“一城一校”实施进度,实现信息系统的全面升级,加强品牌打造力度,建立良好品牌口碑。

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  会上,优路教育董事会秘书梁莉娟就公司的相关规范进行了详细讲解,并要求各分校、各部门负责人认真学习并落实公司各项管理和制度规范,不断提升管理水平。

  引进优势师资 提升教学质量

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  教学产品中心负责人就上半年产品运营情况进行了总结说明,肯定了取得的成绩,同时也对下半年教学工作提出了更高的要求。他表示,教学产品中心将集中精力提供更具针对性的教学服务,并大力引进优势师资,积极推进融合式教学,加强产品研发、教学辅导和答疑服务,推动教学质量再上新台阶。

  优路教育医卫项目也在本次会议上正式启动,教学产品中心医卫项目负责人就执业药师项目做了具体说明,就该项目的发展趋势等情况进行了详细分析,并对该项目的整体教学规划进行了重点阐述。

  运用智慧门店 畅通交易渠道

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  会上,商务中心负责人对优路教育智慧门店项目的推进情况做了整体汇报,并提出了新的发展规划和目标。他表示,下半年智慧门店将在分析客户行为习惯的基础上,采用大数据和软硬件相结合的方式,重点推进线上线下有效融合,畅通交易渠道,更好地服务全国学员。

  之后,分校运营中心负责人就落实全国分校服务管理升级,提高全员服务水平做出了重要规划,并建议各分校结合当地实际情况,因地制宜,搞好当地特色服务,受到了与会校长们的积极响应。

  让数据创造价值 用技术提升效率

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  技术中心负责人分析了现阶段公司乃至社会对科技的需求,并向大家介绍了目前以大数据为基础的智能学习平台和3D模拟仿真教学体系的研发升级进度和成果,他指出,公司将进一步融入先进科技助力产品研发和教学,让技术和数据创造更大价值。

  每个分校从起步到发展壮大,都有着各自的故事。在校长会的分享环节,石家庄分校和重庆分校校长分别向大家分享了各自的管理经验和服务心得。校长们彼此相互交流探讨,相互借鉴学习,受益匪浅。

  专业培训 提升综合管理能力

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  7月11—12日,优路教育邀请专业机构的管理培训讲师对所有参会的骨干员工进行了集中培训,内容包括管理技能提升,相关管理法律法规的普及等。讲师的培训方式轻松幽默,深入浅出,与会人员或专心听讲,或俯首做笔记,休息间隙三五一组进行分享交流,吸取精华,收获满满。

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  培训结束后,优路教育董事长石泰对本次年中校长会进行了总结发言,他指出,本次会议回顾了上半年的工作,总结出了诸多宝贵经验,与会人员也在专业管理培训师的指导下,学到了更多的管理技能,希望全体同仁都能够认真学习会议内容和精神,并付诸实践行动,积极提升专业水平和管理能力,实现公司更加规范有力地发展,更好地服务广大学员。

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